Índice de la regulación

Capítulo 1   Introducción Para el Gobierno de México     1.Objetivo de la EIASADC Contribuir a la atención integral     2.Justificación Al momento de la publicación   2.1. Alineación con la agenda internacional 2.1.1. Contribución a la Agenda 2030 de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible. El 25 de septiembre del 2015     2.2. Marco jurídico nacional La EIASADC se fundamenta     2.3. Contexto nacional El Consejo Nacional de Evaluación   Antecedentes 3.1. Línea del tiempo Inicio de Programa Desayuno Caliente      3.2. Evolución de la EIASADC Impulsar la protección integral de los grupos. Capítulo 2 Criterios Normativos 1. Recursos de la EIASADC Los recursos para la operación     1.1. Uso de los recursos  Los recursos del FAM-AS     1.1.1. Gastos de Operación Con fundamento en el artículo     1.2. Otros recursos distintos al FAM-AS Los SEDIF deben considerar     1.3. Continuidad de los Programas de la EIASADC Con el fin de garantizar los derechos     2. Reglas de Operación El uso de recursos federales del FAM-AS     2.1. Proceso y criterios para elaboración del proyecto de ROP El SEDIF deberá realizar el proyecto de ROP     2.2. Proceso y criterios para la publicación de ROP El SEDIF deberá dar cumplimiento       3. Convenios de Colaboración Los SEDIF deben celebrar       3.1. Proceso y criterios para elaboración del proyecto de los convenios de colaboración El SEDIF deberá realizar el proyecto       3.2. Proceso y criterios para la firma de convenios de colaboración El SEDIF deberá dar cumplimiento       4. Padrones de Beneficiarios del FAM-AS Con el propósito de desarrollar       5. Imagen Gráfica y Difusión De acuerdo con lo establecido       6. Coordinación institucional Los programas que se operan       7. Entidad normativa De acuerdo con lo establecido     7.1. Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario del SNDIF De las atribuciones establecidas     7.2. Líneas de acción Promover la organización     8. Entidades ejecutoras  Los SEDIF          8.1. Sistemas Estatales DIF Elaborar, considerando lo establecido     8.2. Sistemas Municipales DIF Dado que los SMDIF son un elemento     9. Transversalidad de los Programas de la EIASADC Con la finalidad de impulsar     10. Transparencia y rendición de cuentas Con la finalidad de apoyar     11. Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) del FAM-AS La Matriz de Indicadores         12. Registro de indicadores en el Sistema de Recursos Federales Transferidos (SRFT) Los indicadores que se registran         12.1. Publicación y difusión de Informes De acuerdo con los artículos 85         Anexo C2.A Modelo de Reglas de Operación Las Reglas de Operación         Anexo C2.B Modelo de Convenio de Colaboración  Convenios de Colavoración          Anexo C2.D Modelo de variables para la elaboración de padrones de beneficiarios personas morales de los programas operados con Ramo General 33 FAM-AS variables para la Identificación          Anexo C2.E Calendario Anual 2025 Todos los informes deberán Capítulo 3 Programas de atención alimentaria 1. Objetivo  Favorecer un estado         2. Herramientas de focalización La adecuada focalización         3. Criterios de Calidad Nutricia Los Criterios de Calidad Nutricia     3.1. Selección y adquisición de insumos Para la selección de insumos       3.2. Conformación de menús y canastas alimentarias De manera general, los SEDIF       3.2.1. Conformación de menús Los programas de atención alimentaria       3.2.2. Conformación de canastas alimentarias  Para el presente ejercicio fiscal       4. Organización y participación comunitaria Se caracteriza por ser         4.1 Comité  La integración de comités         4.1.1. Comités en espacios alimentarios El comité se deberá conformar         4.1.2. Comité de Vigilancia Ciudadana  La vigilancia ciudadana         5. Líneas Transversales de los Programas Alimentarios  Líneas Transversales         5.1. Orientación y Educación Alimentaria  Para incidir en hábitos         5.1.1 Estrategia de Orientación y Educación Alimentaria La OEA deberá ser parte         5.1.2. Capacitaciones a grupos de desarrollo Están conformados         5.1.3. Fortalecimiento de acciones en materia de Orientación y Educación Alimentaria Como parte del fortalecimiento         5.1.4. Evaluación del Estado Nutricional La Evaluación del Estado Nutricional       5.1.5. Materiales de consulta y difusión  Como parte de las acciones       5.2. Aseguramiento de la calidad alimentaria Los programas alimentarios         5.2.1. Herramientas de control  Son instrumentos que permiten      Programa de Alimentación Escolar 6.1. Objetivo Específico Favorecer el acceso y consumo         6.2. Población potencial 27,138,947 niñas, niños y adolescentes     6.3. Población objetivo Niñas, niños y adolescentes         6.4. Esquema de operación del programa El Programa Alimentación Escolar         6.5. Conformación de los apoyos Alimentación Escolar Modalidad Caliente  Se busca mejorar la calidad     6.6. Conformación de los apoyos Alimentación Escolar Modalidad Fría El AEF debe conformarse     6.8. Aseguramiento de la calidad alimentaria Será responsabilidad de cada     Programa de Atención Alimentaria en los Primeros 1,000 días 7.1. Objetivo específico Contribuir a un estado          7.2. Población potencial 2,066,324 de nacimientos          7.3. Población objetivo Mujeres embarazadas y mujeres         7.4. Esquema de operación del programa Los esquemas recomendados         7.5. Conformación de los apoyos La conformación de los apoyos         7.6. Orientación y Educación Alimentaria  El área de alimentación deberá     7.7. Aseguramiento de la calidad alimentaria Será responsabilidad de cada SEDIF   Programa de Atención Alimentaria a Personas en Situación de Vulnerabilidad 8.1. Objetivo específico Favorecer el acceso y consumo       8.2. Población potencial De acuerdo con el Censo de Población       8.3. Población objetivo Personas en municipios         8.4. Esquema para la operación del programa Los esquemas recomendados     8.5. Conformación de los apoyos La conformación de los apoyos         8.6. Orientación y Educación Alimentaria Población a la que va dirigida          8.7. Aseguramiento de la calidad alimentaria Será responsabilidad de cada SEDIF     Programa de Atención Alimentaria a Personas en Situación de Emergencia o Desastre 9.1. Objetivo específico Favorecer el acceso          9.2. Población potencial 126’014,024 equivalente a la         9.3. Población objetivo Personas que han sido afectadas     9.4. Esquema para la operación del programa El esquema recomendado para la operación     9.5. Conformación del apoyo mediante la atención en espacios alimentarios y/o entrega

de canastas Conformación de la canasta      9.6. Orientación y Educación Alimentaria  Población a la que va dirigida     9.7. Aseguramiento de la calidad alimentaria Será responsabilidad de cada SEDIF      9.8. Reorientación del recurso La entrega del apoyo    Anexos. Anexo C3.A Materiales de consulta para la operación de los programas alimentarios A través de este enlace     Anexo C3.B Porciones recomendadas para la conformación de menús Para dar variedad     Anexo C3.C Preparaciones de Baja Frecuencia De la siguiente lista     Anexo C3.D Cédula de inspección a almacenes y a espacios alimentarios. Cédula de inspección a almacenes     Anexo C3.E Fuentes más importantes de hierro, calcio, ácido fólico y vitamina A Fuentes alimentarias de hierro     Anexo C3.F Alimentos no permitidos por ser fuente importante de azúcares simples, harinas

refinadas, grasas y/o sodio. Por ser fuente importante      Anexo C3.G Las recomendaciones de las Guías Alimentarias 2023 para la población mexicana y

la dieta de la milpa 10 Recomendaciones      Anexo C3.H Recomendaciones para el cálculo de menús de niños de seis a 24 meses 1. Requerimientos energéticos     Anexo C3.I Recomendación de alimentos para la conformación de canastas alimentarias y la

inclusión de alimentos regionales Verduras y Frutas  Capítulo 4 Desarrollo Comunitario 1. Objetivo Incentivar el desarrollo     2. Herramientas de Focalización Programa de Salud y Bienestar      2.1. Programa de Salud y Bienestar Comunitario (PSBC) Para garantizar el óptimo cumplimiento     2.2. Centros de Desarrollo Comunitario DIF PILARES En los Centros de Desarrollo     3. Organización y Participación Comunitaria La participación social     4. Programa de Salud y Bienestar Comunitario El Programa de Salud y Bienestar Comunitario     4.1. Modelo para el Bienestar Comunitario Para lograr el bienestar     4.1.1. Ejes Transversales Las personas que viven     4.1.2. Componentes Autocuidado. Conjunto de prácticas     4.2. Objetivo específico Formar comunidades autogestoras     4.3. Población Potencial Habitantes de localidades     4.4. Población Objetivo Habitantes de localidades de alta     4.5. Planeación del PSBC Previo a la operación del Programa     4.5.1. Capacitaciones Es el proceso de formación     4.5.2. Proyectos Comunitarios Es el plan de acción     4.6. Proceso de operación del Grupo de Desarrollo por modalidad Antes de conformar un Grupo de Desarrollo     4.6.1. Modalidad de Apertura Habilidades: Durante el primer año     4.6.2. Modalidad de Continuidad Habilidades: El GD asume mayor     4.6.3. Modalidad de Consolidación Habilidades: El GD demuestra     4.6.4. Modalidad de Salida Habilidades: El GD toma decisiones     4.7. Vigilancia Ciudadana La vigilancia ciudadana es el mecanismo     4.7.1. Criterios para formar un comité de vigilancia ciudadana Integrarse con un mínimo de tres personas     4.7.2. Operación del CVC El SEDIF elaborará un Programa     4.7.3. Obligaciones del SEDIF Deberá recibir y reportar     4.8. Estrategia Integral de Profesionalización Con el propósito de generar     4.9. Cuestionario Diagnóstico de la Salud y Bienestar Comunitario (CUDISBIC) El CUDISBIC es una herramienta     5.Programa de Centros de Desarrollo Comunitario DIF PILARES El programa ofrecerá una red     5.1. Objetivos específicos Habilitar, rehabilitar o equipar     5.2. Población Potencial Población total de México     5.3. Población Objetivo De acuerdo con el índice     5.4. Planeación del Programa CDC DIF PILARES El SEDIF realiza una identificación     5.5. Modelos de conformación de los CDC DIF PILARES Se consideran cuatro modelos     5.6. Vinculaciones Estratégicas Para fortalecer la acción     5.7. Operación de los CDC DIF PILARES Modelo CDC DIF PILARES      5.8. Líneas de Acción y Criterios Adecuación o rehabilitación     5.9. Vigilancia Ciudadana La vigilancia ciudadana     Anexo C4.A. Acta Constitutiva (AC) Es el documento generado     Anexo C4.B. Diagnóstico Participativo (DP) Es el ejercicio de reflexión     Anexo C4.C. Programa de Trabajo Comunitario (PTC). Es el documento que contiene     Anexo C4.D. Ejemplos de temas para capacitaciones por componente Respecto a las capacitaciones   Capitulo 5  Programa de Atención a Grupos Prioritarios El Programa de Atención a Grupos     1. Objetivo Contribuir a mejorar     2. Herramientas de Focalización Para la focalización del PAGUP     3. Programa de Atención a Grupos Prioritarios El programa cuenta     3.1. Operación del Programa de Atención a Grupos Prioritarios Los SEDIF deberán     3.2. Consideraciones del Uso del Recurso Existen una serie     3.3. Vigilancia Ciudadana El SEDIF realizará campañas    Componente de Atención e Inclusión Social 4.1. Objetivos Generales Contribuir al desarrollo integral     4.2. Objetivos Específicos Promover acciones que fortalezcan    Subprograma de Atención a Personas con Discapacidad 4.3.1. Población Potencial Personas con discapacidad     4.3.2. Población Objetivo Personas con alguna discapacidad     4.3.3. Acciones y Criterios Queda excluido de este subprograma    Subprograma de Atención a Personas Mayores 4.4.1. Población Potencial Personas de 60 años o más     4.4.2. Población Objetivo Todas aquellas personas mayores     4.4.3. Acciones y Criterios Los recursos que se destinen     4.4.4. Acciones Directas para la Atención a Personas Mayores La atención integral a las personas   Componente de Atención a Población Vulnerable 5.1. Objetivo General Fortalecer las acciones para garantizar     5.2. Objetivos Específicos Brindar atención integral    Subprograma de Atención a Primera Infancia 5.3.1. Población Potencial Niñas y niños menores de 6 años     5.3.2. Población Objetivo Niñas y niños entre 45 días     5.3.3. Líneas de Acción y Criterios Equipamiento de los Espacios     Subprograma de Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE) 5.4.1. Población Potencial Población total en México     5.4.2. Población Objetivo Población sujeta de atención     5.4.3. Líneas de Acción y Criterios Se brinda atención Integral      5.4.4. Reorientación del Recurso La entrega de los apoyos alimentarios     5.4.5. RED DIF 33 Dentro del subprograma APCE   Componente de Otros Apoyos de Atención Social 6.1. Objetivo General Promover la atención integral     6.2. Objetivo Específico Modificar y mejorar las circunstancias    Subprograma de Otros Apoyos de Atención Social 6.3.1. Población Potencial Población total en México     6.3.2. Población Objetivo Los individuos y familias     6.3.3. Líneas de Acción y Criterios Linea de Acción   Componente de Protección a Niñas, Niños y Adolescentes 7.1. Objetivo General Dar atención a niñas, niños     7.2. Objetivo específico Apoyar a las PPNNA   Subprograma de Fortalecimiento de los Centros de Asistencia Social 7.3.1. Población Potencial  Niñas y niños de 0 a 17 años     7.3.2. Población Objetivo Niñas, niños y adolescentes     7.3.3. Líneas de Acción y Criterios El recurso se otorgará únicamente   Subprograma de Implementación del Modelo Nacional de Cuidados Alternativos y

Fortalecimiento de las Acciones de Asesoría y Representación Jurídica 7.4.1. Población Potencial Niñas y niños de cero a 17 años     7.4.2. Población Objetivo Niñas, niños y adolescentes     7.4.3. Líneas de Acción y Criterios Líneas de Acción    Subprograma de Acciones de Promoción y Difusión de Derechos de Niñas, Niños y

Adolescente 7.5.1. Población Potencial Niñas y niños de 0 a 17 años     7.5.2. Población Objetivo Niñas, niños y adolescentes     7.5.3. Líneas de acción y criterios  Líneas de acción    Subprograma de Impulso a la Creación y al Fortalecimiento de las Procuradurías de

Índice Protección Municipales de Niñas, Niños y Adolescentes 7.6.1. Población Potencia Niñas y niños de 0 a 17 años,     7.6.2. Población Objetivo Niñas, niños y adolescentes     7.6.3. Líneas de Acción y Criterios Fortalecer las acciones      8. Evaluación y Monitoreo del Programa de Atención a Grupos Prioritarios Los SEDIF deberán enviar al SNDIF   Anexos Anexo C5.A. Esquema Recomendado para la Operación de APCE Para operar este subprograma     Anexo C5.B Integración del Comité Estatal APCE El Comité Estatal APCE     Anexo C5.C Integración del Subcomité Municipal APCE El Subcomité Municipal APCE     Glosario  Abandono: ocurre cuando     Acrónimos  AC: Acta Constitutiva

Artículos que fundamentan la realización de inspecciones, verificaciones y visitas domiciliarias

No aplica

Regulación vigente transparencia

No aplica

Autoridad que la emite:

Autoridad que la aplica

SISTEMA ESTATAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

• Ley de Asistencia Social del Estado de Tlaxcala

Listado de trámites relacionados

No existen tramites relacionados a esta regulación

Listado de servicios relacionados

No existen servicios relacionados a esta regulación

Fundamento jurídico para la realización de inspecciones, verificaciones y visitas domiciliarias:

no aplica

Lista de inspecciones relacionadas a la regulación:

No existen inspecciones relacionadas a esta regulación

Lista de inspectores relacionadas a la regulación:

No existen inspectores relacionados a esta regulación